幾回味：沙田蘋果批

終於嘗到聞名的沙田蘋果批。

賣點：用本地蜂蜜。

剛剛選擇了坐下來吃。加熱後餅皮香脆，但又比普通蛋撻皮多一份咬勁。蘋果似乎混合了青紅蘋果，甜而不膩。

其實這家店就在距離公司不到5分鐘車程，只是一直沒這份閑情。今天覺得好吃，或許是也是因為可以輕鬆的坐下。

地點：大學鐵路站旁的酒店

早上11時及下午5時出爐

我自己：表態

似乎同事在暗示/明示。

昨天，在公司信箱發現了

到底佢想話我聽：「你有义用！」
定係：「你冇义用！」

香港人: 公共空間活用

人人話香港空間細，但不知不覺間，大家都擁有了很多空間，叫公共空間．

其中特色是，在這些新建築中，公共與私人空間的界線模糊．好像國金二期平台，酒吧對開的餐桌，時代廣場外的空地．又例如每天上班都會經過的彩虹公共交通處．

經年前是露天巴士站．重建為清水灣8號，小巴站在大廈平台．相信是為了住客方便，通往小巴站的指示叫人繞路，避開大廈入口．最近更多放了這個

試想上下班繁忙時間，一下子路變窄了．甚至一不小心碰上那大大的告示牌．真想知道有沒有辨法查．你會知道嗎?

設計師群中的過氣IT人(十一）：越多越好?

記得同事講過，包裝上不用放太多logo．看一看：

之不過，就唔係個個都明．屋企附近的一個議員，在巴士站佔盡每一個欄杆位去放banner宣傳「政績」．先不論「強烈呼籲」是否該在議會內而非巴士站呼籲，但一連四張banner有三張都放有大頭相，既不是初出茅廬的新議員，亦跟內容無關，實在是...

設計師群中的過氣IT人(十）：學術

在這裏，每一件新產品都要得到市場推廣部門的接受才能順利推出．

「我覺得business人會覺得個藍色太sharp」別以為這是設計師說的．

以往做IT，同事會分析市場，再決定怎樣用技術是讓用戶得益．只要是容易使用，而又有特定功能，版面再老套的也會有人用．在這方面，產品設計也大致相同．只是，形狀、顏色等也同樣是影響購買的決定．於是乎，為了避免主觀爭論如「這個藍色太sharp」等問題，同事們會有系統地追蹤那一些顏色形狀較受歡迎．而市場推廣同事也會在產品推出後，繼續追蹤產品的受歡迎程度．總之，就是希望能延續「人氣程式」．然而，真的有方程式嗎?

香港人：城市中的悠閒

朋友們或自己都有個慣性，就是假期要旅行去減壓．為的是要脫離平日生活的軌跡．原因是香港太小，假日只能到戲院商場，原因是香港節奏太快，只能在外國才可以放慢步伐．

卻原來，只在乎你怎做．

早前的一個戶外飲食展，地點是西九海旁．20度左右的下午，試著不太懂何謂好飲的紅酒，躺在草坪上聽著結他合奏．想起一年前到柏林的一個週日市集．
或者，我們不一定要古根漢．

設計師群中的過氣IT人(九）：人工

設計師們都愛workshop。要做個新guideline？先開個workshop。要改工作流程？先開個workshop。總之，要傾過先。當中不可或缺的，是咖啡。

因附近沒有starbucks，而Starbucks又受一眾外藉同事喜愛，公司在最近一個workshop安排了咖啡外賣．問一問同事，才知道一天兩輪的咖啡要以千元計埋單．八卦的同事們第一個反應是：「嘩！落D水落D咖啡豆就收咁多錢，都食水好深喎！」還是一個做PM的同事心水清：「若果淨計咖啡就係，加埋個桶，仲加埋人工，你話呢?試諗下用我地設計師同事每小時收客的價錢去送咖啡，點止呢個價．」

又係喎．都唔記得人地成日都話我地貴．

香港人: 觀塘變身

從前觀塘是工業區，下班時份坐車經過，總是一陣工廠廢氣味。

事隔多年，以為工廠北移，原來的工廠都變得死寂吧！卻原來一座座玻璃幕場的商業大廈已聳立於廠廈之間．

而且，在香港政府決定要「活化」工廠前，多元化的樓上舖、畫廊已進身其中．繼早前到過的一個Gallery外，更發現了一個像是直接從內地移殖到香港的國畫展館．它更包辨國語、二胡、書法等興趣班，比工聯會更工聯會．
此外，樓上舖當中除零食、時裝外，竟然也有賣海水魚的！香港人也可真靈活．

觀塘碼頭一帶亦從以前彌漫著工廠汚水味的溝渠變身為休閒的海濱長廊．一眾龍友聚集在海旁等待日落．
當年的貨櫃碼頭，今天仍舊運作，但也變成遊客們拍攝對像．想起來，有點似在阿根庭首都Bueno Aires工廠活化區的景緻．

你望咩？

於佐敦睇門口的它...

B觀點: time share vs multi task

執筆時想不起怎去翻譯這兩個字 : Multi-tasking和Time Sharing．

中四讀電腦時，這兩個字指不同的電腦運作模式．Multi-tasking指的是電腦同一時間做多項工作．而time-sharing則指將電腦運作時間分成多份，每一項工作分到若干份之一的時間，看似multi-task，實則所花時間相等於續一把所有項目完成．總之，就是扮multi-task．

常常在工作間聽倒這年代大家都要multi-task．無他，因為忙．但早前有報導，指分心一邊温習一邊聽音樂的學生成績會較一心一意温習的差，那怕只是稍稍分心．就是一為中文的一句「分心」．看看自己，其實同一時間只能想一件事件，硬要在電腦開多個項目同時進行也好，到一天完結要關機時，每每發覺有擱在一旁還沒做好的事．若果做一件事期間給打岔，往往要費時重新組織．或許，應許要開始「single task」

我自己: I 瘋

根據同事非正式統計，公司的70名同事中約有30多人用不同型號的iphone．或許是因為都是設計師，所以比率較一般Office高．不過，平日坐地鐵，環顧四周，不難發現iphone擁躉，像在日本地鐵常見的情況，很多人邊坐車邊拿著電話不停按．

不同統計都顯示iphone是去年十大手機．而我甚至相信它有可能是最暢銷單一型號手機．公司的法國同事甚至認為，用過蘋果的產品後便不會再想用其他牌子．姑勿論這是否過譽，盡管推出後有接收問題、有富士康血汗工場傳言，本地供應商推出網上預訂的一天我還是聽到同事會都在下午兩點開始努力上網．而結果，有同事甚致怕買不倒而最後買了兩部．

講到似旁觀者，其實我也是排隊等買的其中一人．結果是，登記三個多星期後，再加上當天等近半小時後，iphone 4終於到手了．

而從那天起，平常上下班的閱讀時間便變了iphone時間，聽網上電台、聽podcast、睇ebook、上facebook，再加上網上數以十萬計的Apps可以下載，有點似是上了癮．像是一個走在街上的電車男．這刻因為還是新玩具，就給自己一個藉口多玩一會吧．

香港人: 兩種沉默

首先，對還有留意這個blog的你說聲不好意思，已一個多月沒有更新．

最近在街頭遇上兩個不同組合，他們同樣的選擇在食肆沉默的坐下來．

先是在漢堡飽店的三個韓國人．她們坐下沒多久，便伏在桌上小睡．任憑八卦的旁人把他們的睡姿拍下，也懶得看緊放在身旁的相機手袋．看來她們是在購物天堂內打轉又打轉，走到筋疲力盡，所以連買點食物去裝作顧客，甚至講話的精力也沒有．（回想起來，自己去旅行時怎樣累也不會這樣的沉默．)
另一邊廂，是週未下午的咖啡室．一雙情侶坐下良久，各自各的看著眼底下商場的遊人．沒有甚麼特別表演，也沒有甚麼展覽．在我看完一本雜誌的時間，他們也就保持著沉默．當然，從購物過程知道他們是會講話的......是這麼的一切盡在不言中嗎?又或是與其拾人牙慧不如沉默？

香港人: 港人精神 -- 唔精神

係平日太忙(住去玩)? 香港人真係要瞓多D...

俾佢瞓下添啦...

香港人: 港人精神，我行先

跟同事講起香港人跟日本人的分別，其中之一是香港人較靈活．不過靈活的另一邊，就是會「踩界」．好似佢地咁，

雖然寫明「請勿進入」，為求最佳景觀，一於無視警告，走進去慢慢看．

不過相比當時埃及旅行時的團友，簡直小事一樁．當年埃及古墓內的壁畫並無任何保護，該團友邊看邊摸著畫，領隊好言相勸．團友稍為收斂，但領隊一轉身就立刻多摸幾下．總之，越禁越要做．

設計師群中的過氣IT人(八):你Ｄ bar chart好複雜

幾經轉捷,過氣IT人又再一次回到設計師群當中。

工作是要處理日程．沒想到第一步已叫人費煞思量。一般而言，我們會用Excel或 MS project去溝通時限和步驟。當然，在一般公司是如此簡單。

這裏的同事們看到 MS Project後會說「究竟點睇？」、「以後唔好再用，咁複雜」、「用Excel畫咪仲簡單」．誠言，Project的圖表講唔上易睇，同一畫面又太多資訊．但每一個項目的手動式去畫流程．就好似大陸國慶的「人陣畫版」－－low tech又花工夫．若稍為花心機，相信不至於太難明白．換轉來說，我們這些不懂設計的去理解他們的工作也要花時間．

講到這刻，又會想起一個剛轉職的設計師．去年剛復職時，他輕描淡寫的說：「這是你們常用的嗎?看來我要學學怎樣去看．不必再為我們畫另一個了」可惜好的已離開了．