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雖說世界上沒有相同的人,但,可以如此南轅北轍倒教過氣IT人開眼界.
左圖是從IT人角度看不同人處理問題的手法.IT人嘛,邏輯先行,'divide-and-conquer',將問題細分再細分,總之攪得掂你就唔好理靚唔靚... 管理人嘛,只看重點,大局先行,如何實行嘛... 設計人嘛,美感先行,要一個90度角都要筆直且符合主觀美感... 若取後平衡還好一點,不然嘛...
太籠統嗎?讓我舉個例子.
某天開會討論一部手提機的介面設計(user interface),討論將推出的設計.與會者過半是設計師背景的高薪高層,個多小時中,大家爭論的是wallpaper那個黑色倒影會否令人聯想起奢侈品,圖案中的四方形的圓角是否應方一點,不然會太cute,可憐那四方形只有不到一角錢的大小... 至於更重要如介面的使用障礙,有年輕設計師顧慮到這點,不過,最終都沒有被討論.至於所需的人力,時間嘛...都是用會議的最後5分鐘討論.類似的情況,在設計人公司師空見慣.
或許,藝術家該專心做藝術品,而不是做量產的消費產品.