沒有想過會是這樣的．雖說世界上沒有相同的人，但，可以如此南轅北轍倒教過氣IT人開眼界．
左圖是從IT人角度看不同人處理問題的手法．IT人嘛，邏輯先行，'divide-and-conquer'，將問題細分再細分，總之攪得掂你就唔好理靚唔靚... 管理人嘛，只看重點，大局先行，如何實行嘛... 設計人嘛，美感先行，要一個90度角都要筆直且符合主觀美感... 若取後平衡還好一點，不然嘛...
太籠統嗎?讓我舉個例子．
某天開會討論一部手提機的介面設計(user interface)，討論將推出的設計．與會者過半是設計師背景的高薪高層，個多小時中，大家爭論的是wallpaper那個黑色倒影會否令人聯想起奢侈品，圖案中的四方形的圓角是否應方一點，不然會太cute，可憐那四方形只有不到一角錢的大小... 至於更重要如介面的使用障礙，有年輕設計師顧慮到這點，不過，最終都沒有被討論．至於所需的人力，時間嘛...都是用會議的最後5分鐘討論．類似的情況，在設計人公司師空見慣．
或許，藝術家該專心做藝術品，而不是做量產的消費產品．
3 comments:
作為一個旁觀者... 我覺得好可笑...
你會後也有一定「得著」吧! 起碼可在會中休息一下, 或是訓練腦袋, 分析不同層面的人的特質丫!
辛苦晒. 下次最好帶埋數獨或者填字遊戲開會. 至於你的設計師同事, 不要妄想有任何改變啦, 這是他們自覺在公司裡的生存價值呀.
突然覺得自己公司平時開果D會原來甘有意義……
Post a Comment